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华北生科动物药业有限公司(高效执行力)内训圆满进行

时间:2018年02月26日信息来源:派尼尔拓展培训公司 点击:

       新年伊始,万象更新,华北生科早已计划好新的征程,于2月24日,安排全体员工进行了高效执行力的培训

       华北生科的主持人用幽默风趣的语言开场,但又不失严肃,毕竟无规矩不成方圆,在主持人的带领下,整齐嘹亮的口号声响彻会议室——华北华北,钢铁团队,众志成城,飞跃巅峰!

       本次会议讲师——丁勇杰老师,是中国实战型培训师、 MBA学位,北京大学民营经济研究院特邀讲师,华中师范大学特邀培训师,助企工程大讲堂 4 2014 年度十大优秀培训师之一,河南省化工职教集团就业指导委员会副主任。

        主讲以“空杯状态”开头,深刻的哲理蕴含在小故事中,它告诉众人要不满足于知道,更要掌握实际技能;“杯子低于水壶”则奉劝众人姿态要低,要想得到,先要自谦;“荒地与菜地”说明了你重视,别人才会重视,你不重视,别人也很难重视。
       对于
培训,华北生科的亲人们认为是对产品知识和销售技能的学习,讲师对于众人的评语是,做事情认真,做什么都认真。学习对于一个企业的重要性不言而喻,培训力就是生产力,生产力就是竞争力,培训是对员工最大的而富力,学习力更是企业唯一的竞争优势。

        执行力是什么?余世维老师定义为,立足本质岗位,全力以赴,一丝不苟的去执行;柳传志认为执行力就是让有执行力的人去执行;现代管理学的定义是把目标转变成结果的行动能力。一个事情的成功30%取决于决策,70%取决于执行。海尔的故事“千里送丽人”成为典型案例,是因为他们打造了优秀的一线执行人才团队,因为他们知道最接近顾客的是最基础的团队成员。当决策不对时,执行力强,一样能取得好的结果,“李云龙攻打平安县城”这一故事体现的就是一致性比正确性更关键。决策一旦决定,理解的人执行,不理解的在执行中理解。

        下午的会议增加了游戏环节,会场气氛活跃了很多,一个简单的逢7过,给它新加一个游戏规则,又有了不同的玩法,机灵不断,笑果不停,游戏进行了两个回合,第二次多了两个队长,效果也明显优于第一次,这得益于团队的成立,于队长而言,领导不是一个位置,而是一份沉甸甸的责任。

       下午的干货很多,华北生科的亲人们对于理论知识的渴求,使得整个会议内容输出率得到了一个非常的高度,由于讲师是将两天的内容放到一天讲的,所以本次培训丁老师将时间延长了将近20分钟。

       会后华北生科孙总就向我们负责人咨询了丁老师的其他课程。这是客户对我们的认可,同时也证明了华北生科是个爱学习,想进步的团队,飞跃巅峰指日可待!

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