郑州派尼尔教育科技有限公司
  • 地址:中国-河南-郑州
  • 服务热线:0371-87096762
  • QQ客服:819298935
  • E - mail:819298935@qq.com
当前位置:首页 > > 新闻中心 > 集团新闻集团新闻

增强团队的凝聚力,你的做法对了吗?

更新时间:2022-4-13   来源:郑州派尼尔教育科技有限公司
/ 团队凝聚力 /

如何提升?

有人问:

团队刚走了几个人,也有新人加入,该怎么去增强团队的凝聚力? 


团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。


如何提升团队凝聚力 


一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。


制定共享的团队目标。


在制定团队目标时,一是要充分了解由什么样的人确定团队的目标。


一般情况下,确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员参加。


二是团队的目标必须与团队的远景相连接,两者的方向相一致。

愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图,具有挑战性,会激励团队成员勇往直前的斗志。


三是必须发展一套目标运行的程序。


目标确定后不一定是准确的,还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正,向正确的方向引导。



Q1


辨识团队的温度

什么是团队温度?

简单来说就是团队的氛围。

团队温度有100度,那对应的状态就是成员彼此之间能够很好地协作,荣辱相共,有很强的作战意愿。

如果团队温度在六七十度,对应的状态是团队成员彼此之间关系很融洽,认同感也很强,在内心的敞开和相互坦诚上还有进一步的空间。

如果团队温度在三四十度,这很可能是一个新生的团队,彼此之间有过共同的经历,但是成员相处不是很愉快。



Q2


温度决定团建方式

对于100度的团队来说,他们最需要的团建是目标的团建,需要有一场胜仗来沉淀团队的文化,从而为打更多的胜仗积累基础。

因为对于一个彼此之间有过协同关系,互相配合非常好的团队来说,要让团队的温度进一步提升,实现更深的彼此融合,最好的方式就是目标的团建。

对于六七十度的团队来说,他们需要一个催化,所以一开始要先做生活的团建,进一步再做目标的团建,最后再做思想的团建。

对于三四十度的团队,一个新老更替的团队,或是一个全是新人的团队,一开始比较适合的团建方式是生活的团建,让大家更深地了解彼此,有一个共同的经历,也是为下一步增进成员之间的感情做准备。