课程背景：本课程吸收战略、营销、管理、心理学最新研究成果，采用国内外经典案例和先进分析工具，从差异性竞争力获取、战略营销模式创新、竞争分析至产品、定价、渠道与促销等方面进行全方位、深入浅出的讲解，展示战略营销的奥秘，培养学员战略分析能力，加强战略营销意识，提高营销整体布局水平，运筹帷幄，决胜千里。
课程对象：董事长、总经理、营销总监、营销部门经理、各部门经理
课程目的：1.针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验，以西方理论为基础，以实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。
2.通过学习此课程，全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。
课程大纲
第一章：企业战略管理与经营计划中问题与分析
第二章：如何进行战略规划与管控
第三章：经营计划的主要内容与方法
第四章：年度经营计划的有效管理
第五章：分小组进行讨论
