课程对象:企业机构团队负责人、部门经理、项目经理、分公司经理等中高层管理者
课程目的:1.了解变革和适应变革的重要性和必要性
2.掌握组织变革目的过程和战略变革能力
3.变革与创新步骤和问题与相应解决方法
4.学习变革程序与如何有效进行沟通变革
5.创造变革和打破部门协调壁垒奠定基础
6.创造力、思维定势和建立新的思维习惯
课程大纲:第一单元、 改变陈旧的变革模式
第二单元、 在变化中的变革内涵
第三单元、 变革过程和方法分析
第四单元、 提高组织的自我意识
第五单元、 协同作战与变革创新
第六单元、检测和评估变革影响
第七单元、问题分析与解决技巧
第八单元、有效沟通与组织协调
第九单元、创新与企业家精神
第十单元、创新的条件和原则
第十一单元、对变革和创新的引导
十二单元、变革转型的四个重要工作