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综合类课程培训——《企业变革与管理升级》

更新时间:2016-4-7   来源:郑州派尼尔教育科技有限公司

课程对象:企业机构团队负责人、部门经理、项目经理、分公司经理等中高层管理者

课程目的:1.了解变革和适应变革的重要性和必要性

          2.掌握组织变革目的过程和战略变革能力

          3.变革与创新步骤和问题与相应解决方法

          4.学习变革程序与如何有效进行沟通变革  

          5.创造变革和打破部门协调壁垒奠定基础

          6.创造力、思维定势和建立新的思维习惯

课程大纲:第一单元、 改变陈旧的变革模式

          第二单元、 在变化中的变革内涵

          第三单元、 变革过程和方法分析

          第四单元、 提高组织的自我意识

          第五单元、 协同作战与变革创新

          第六单元、检测和评估变革影响

          第七单元、问题分析与解决技巧

          第八单元、有效沟通与组织协调

          第九单元、创新与企业家精神

          第十单元、创新的条件和原则

          第十一单元、对变革和创新的引导

          十二单元、变革转型的四个重要工作